CATALOG-SPEC / 12 · RESEARCH NOTEBOOK
執行計畫與品質驗收
把研究工具、資料蒐集、領域審核與庫存驗證分成可以驗收的階段。
12.01
五階段交付
| 階段 | 交付與狀態 | 驗收門檻 |
|---|---|---|
| P0 · 可追溯基礎 | 本次完成：81 品牌圖譜投影、工作台、提示詞、方法規格 | 下載可讀、來源可追溯、缺年與方法差異可見 |
| P1 · 小樣本查證 | 待執行：Montura／BOGNER 固定款號樣本與反證表 | 每個材料主張有部位、日期、商品來源；不抄選單當 SKU |
| P2 · 語意圖譜 | 待執行：受眾／活動／產品／材料規則與人工審核 | 同義詞可追溯、分歧有記錄、假設邊與觀察邊分離 |
| P3 · 備料試算連接 | 待執行：授權 ERP 數據、共用布號、需求與交期 | 單位一致、資料有日期、零需求不觸發 MOQ |
| P4 · 回測與常態化 | 待執行：時間切分回測、更新與警示 | 與既有決策基準比較，報告誤報、漏報與成本 |
12.02
品質檢查
| 檢查 | 通過標準 |
|---|---|
| 來源正確 | 每個外部主張可找到直接支持的原文；查證失敗明示 |
| 推論適度 | 無選單 → 銷量／採購量的直接跳躍 |
| 時間一致 | 不把現在官網回填為過去事實；不偷看未來資料做回測 |
| 資料完整 | 節點唯一、邊無懸空、檔案雜湊一致、缺失不當成 0 |
| 中文可讀 | 台灣繁體中文逐段通讀，保留不確定性與來源歸屬 |
| 決策可交接 | 具體下一步、必要資料、負責角色與停止條件都齊全 |
12.03
更新節奏是提案
初始建議每季檢查型錄，對有改版或關鍵材料變化的品牌加做事件觸發檢查；真正節奏依蒐集成本與業務需求決定。此版本未設定自動排程。
保存每次研究的資料包版本、來源列表、模型環境說明、輸出與人工覆核。監控資料失效與方法差異，不能只監控「網站有沒有回應」。