RESEARCH NOTEBOOK / 00 · OVERVIEW
CATALOG → BRAND INTENT → MATERIAL OPPORTUNITY
讀懂品牌的變化，
再決定材料的下一步。
把 2020–2026 的型錄分類樹，整理成能交給對話模型核對的原始圖譜。從網站呈現出發，透過網路反證與商品資料，找出值得研究的材料機會與備料條件。
CATALOGSPEC研究方法與資料介面
v1.0 / 2026.09
公開型錄資料 · 無內部訂單
v1.0 / 2026.09
公開型錄資料 · 無內部訂單
81品牌名單
553已擷取歷史樹
76七年皆有資料
67,745原始節點 · 非 SKU
一條必須保留的界線
導覽變化是品牌呈現的訊號。材料需求需要商品與技術證據；備料數量需要客戶需求、耗用、庫存與交期。這三種結論分別驗證。
THE RESEARCH CHAIN
從可見的網站，走向可核對的決策。
01歷史快照已擷取資料
02分類與位置可量測觀察
03品牌意圖假設需保留其他解釋
04網路交叉查證尋找支持與反證
05材料研究候選需商品與規格
06備料決策門檻需訂單與庫存
READING ROUTES
依你現在要做的事開始。
CONTENTS / 13 CHAPTERS
01研究全貌
研究命題
把型錄歷史轉成可追溯的品牌意圖訊號，再決定哪些材料值得驗證、打樣或備料。
資料現況與缺口
先知道手上資料能支持什麼，再決定下一輪要蒐集什麼。
訊號與研究維度
16 類歷史變化、四組 32 個研究欄位，將「網站變了」拆成可以核對的問題。
量化方法與比較規則
量測呈現複雜度與變化，不把分類樹當成銷售報表。
品牌意圖圖譜
把來源、觀察、假設與材料決策分開存，讓每條推論都能回到證據。
對話研究工作台
選擇品牌、年度與研究目的，帶著真實分類圖與明確問題，開始一場可交叉查證的研究。
網路查證協議
讓網路補上型錄樹沒有的資訊，同時保留來源間的時間差與矛盾。
Montura 與 BOGNER
以使用者提供的分析作為待檢驗命題，實際對照資料口徑與官方頁面。
從研究到備料
型錄訊號決定先查什麼；需求、用量與補貨條件才決定備多少。
價格與備料情境試算
把每一步假設攤開，觀察結果對哪些輸入最敏感。這不是品牌成本估價或採購建議。
研究路線與優先順序
先驗證會影響備料的少數問題，再把有效方法擴大至品牌組合。
執行計畫與品質驗收
把研究工具、資料蒐集、領域審核與庫存驗證分成可以驗收的階段。
來源與查證記錄
研究依據、查證範圍與尚未核實的主張，集中放在同一份清單。
資料匯出：2026-09-15。數字來自本次來源索引；「成功擷取」不代表完整導覽。檢視缺口與口徑 →