CATALOG-SPEC / 11 · RESEARCH NOTEBOOK

研究路線與優先順序

先驗證會影響備料的少數問題,再把有效方法擴大至品牌組合。

11.01

第一優先:直接減少備料誤判

題目驗證設計成功標準
R01 · 材料共用度Montura 系列、BOGNER 品牌線各抽固定款號;分部位比成分與性能找出可人工確認的共用布料群與不相容條件
R02 · 真實產品擴張同市場同季款號去重,與導覽節點變化交叉能區分新增產品、改名與擷取恢復
R03 · 新活動的材料機會從活動到成衣、性能、現有布號逐層核對每個建議布號至少有商品來源與規格依據
R04 · 舊材料退出風險多季產品成分+客戶停用資訊可區分文案消失、材料替換與真正停用
R05 · 共用坯布與延後染整比對跨品牌需求窗口、工廠限制與成本先以內部模擬驗證滯銷曝險是否下降
11.02

第二優先:改善方向辨識

題目驗證設計限制
R06 · 季節性與結構變動改版前後補月度快照,保持相同語系市場Wayback 可用日期未必符合需求
R07 · 受眾與系列同步比較男女同系列實際款號、部位及發布日期不以導覽排序推營收
R08 · 通路與工作服官方系列、店點、經銷與公開 B2B 入口互證公開網頁不代表交易條件
R09 · 價格與材料定位固定市場、款型、原價與促銷分開建面板只做價格情境,非 FOB 預測
R10 · 技術與認證擴散逐產品核對材料與有效證書證書範圍不能由品牌標誌推定
11.03

第三優先:建立可重複的研究系統

題目驗證設計交付
R11 · 品牌群比較固定可比較品牌面板,保留缺失與季節共同樣本趨勢與涵蓋報告
R12 · 圖譜映射校準兩位領域人員獨立標註同一組產品一致率、分歧清單、規則版本
R13 · 對話研究評測相同資料包,盲評引用正確與反證完整性錯誤分類、重做時間及無證據斷言數
R14 · 訂單回測只用決策當時可見資料;按時間切分較基準新增多少有效材料機會、多少誤報
R15 · 公開資料可攜性JSON、Markdown、來源清單與雜湊可重建下一場對話能還原同一觀察
11.04

排序原則

先做會改變「哪些料可以共用、哪些料先不要專用備貨」的研究。以決策影響、資料可得性、查證成本與可逆性排優先,不用未校準的綜合分數製造精確排名。

以上均為研究提案;除本次已提供的資料包、觀察圖譜與範例查證外,不表示其他研究已跑完或已由客戶採用。